东北网鸡西7月6日电 记者(于敬文)正阳矿以“争十佳创六好”活动为载体，以安稳部队，强化训练，全员提素为行动，强力推动，严抓执行，大力加强职工部队建设，提升了企业凝聚力。
从找准切入点，活化创立抓起，处理部队建设的载体问题。他们以安稳部队，全员提素为切入点，以“争十佳创六好”为载体，量化百分查核，每月与最佳最差单位同时查核、查看、评比，对评为“六好区队”的单位首要领导各奖赏200元，对评为“十佳职工”的矿工给予加分奖赏。一年来，共评出六好区队8个，十佳职工325人。
从夯实根底，改进作业环境抓起，处理一线部队的安稳问题。先后对职工宿舍、食堂、招待所、入井长廊、居民楼及地面厂点做改造，完善了日子设备。还免费为职工供给鲜奶、洗浴用品，保健品多样化，新建干燥室一座，添加更衣箱290个，干燥箱170个，康复补缀洗室，为入井人员配备2套作业服。作业及日子环境的改进、工资收入的进步，使矿工感到作业结壮，有了奔头。
从强化训练全员提素抓起，处理扩大部队问题。建立了由党委、宣传部、训练科、安监科首要部分成员组成的五级训练推动组，深入基层辅导训练作业。按公司《细则》规范一条条对，一项项上，强力推动五级训练。采纳签定师徒合同的办法进步青年职工素质，全矿现已签定师徒合同360份。在训练中，每月坚持按区队出勤职工的5%调学，现在已举行34期全员脱产训练班，训练898人。又下发了五级训练补充规定，矿每月仅出5道题，由井(科)单位出15道题，依据班次、作业面条件改变、人员变化，当班动态命题，跟班解说，与执行小班使命、安全措施相结合，动态检查查核。
从优化装备极限定编抓起，处理部队结构不合理问题。他们本着极限定编、合摊并点、严厉劳鉴的准则，使部队结构达到了一线饱满、二线精干。发动下岗职工签定并轨协议，对不愿意并轨的也都做了妥善组织。全矿分三期并轨1038人，251人返岗，101人到各采区辅佐班组，30名女工返岗代替选煤厂团体手选工，120人代替锅炉科临时工。还采纳以强带弱的方法将185综采队与开辟区兼并建立一采区，又组成建立了三采区，原煤产值完成稳产。
从掌握机会展示实力抓起，处理企业凝聚力问题。充沛的发挥科学技术人员的效果，在四采区183采煤队进行薄煤层挖掘实验，多取得可采储量924万吨。还先后投入30余万元为更生厂置办了电缆火补机、探伤仪等。全矿230多名技术人员今年以来经过技术创新共创造价值97.5万元，职工部队的总实力显著地增强。
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